本土律所抱团发展，规模化的“晋”级之路

9月29日，山西祝融万权律师事务所、山西瀛谷律师事务所、山西谦诚律师事务所举行合并签约仪式。

据介绍，合并后的律师事务所将拥有律师及工作人员超过200名，合伙人超过30名，跻身山西律师界第一集团军。

强势合并的三家律所，不仅成立时间均超10年，人员规模均在70名以上，更多次荣获“山西省优秀律师事务所”“山西省劳动模范单位”“全省律师行业模范党支部”“山西省青年文明号”等荣誉称号，综合实力位居行业前列。

“对于本土品牌律所的强强联合，山西省司法厅和律师协会是积极支持、大力扶持的。”山西祝融万权律师事务所主任吴 华律师告诉【朝酒晚茶】，新事务所将致力于创新发展模式，打造专业化区域品牌大所，为各级党委、政府、国有大型企事业单位、金融机构、中小企业及各行业提供优质、高效、专业、全面的法律服务，为经济振兴、民生建设做出更大专业贡献。

“项目大型化、案件复杂化、业务精细化和法律专业化的需求，必须有与之相适应的既分工精细专业精湛，又有一定规模和综合实力的律所。“山西省律师协会秘书长牛振宇认为，既专业又综合，能够在法律服务市场上提供全面、优质、高效的服务。而强强联手，优势互补，可以很好地解决专业性和综合性的冲突。

本土律所强强联合发展，在山西并非孤立事件。

牛振宇告诉【朝酒晚茶】，目前山西省规模最大、实力雄厚、执业律师人数最多的律师事务所——山西华炬律师事务所也是2016年7月1日由山西科贝律师事务所、山西锋卫律师事务所、山西墨法世家律师事务所三家律师事务所承继了原三所的各自人员、业务、业绩、品牌资源以及社会影响力，并全面建设资源共享机制，合并成立的。

山西华炬律师事务所是山西唯一的特殊普通合伙制律师事务所，现有执业律师近两百名，加之专利商标代理人、实习律师、助理、行政人员等全所近三百人。

对于强强联合的未来，在山西华炬律师事务所成立后的第一次合伙人会议上，孙 智主任曾表示，三所重组整合的意义在于最大限度地凝聚力量，在所有重大问题上达到共识，做好未来发展规划，确定明确的发展目标，选择切实可行的发展路径。

孙 智认为，华炬所能否在传统领域里拥有自己的拳头产品和团队，在新兴领域里独树一帜、创出品牌，在创收总量独占鳌头，人均创收位列前茅，能否在下一个评优活动中摘得“全国优秀律师事务所”桂冠才是衡量华炬所近期成功与否的标志。

品牌律所的强强联合是不少律所在规模化道路上的共同选择。

据了解——

上海锦天城律师事务所于1999年由上海锦联律师事务所、长城律师事务所、上海天和律师事务所合并而成。

金城同达律师事务所于2004年由金诚律师事务所和同达律师事务所合并而成。

北京市中银律师事务所于2008年6月1日由原中银律师事务所和正泰律师事务所合并而成。

……

强强联合推进规模化，是趋势，是潮流。但也并非一帆风顺、一蹴而就。

有业内人士指出，每一个律师事务所的合并中都会存在这样那样的困难和利益妥协。比如，合并后的律师事务所其人员、合伙人分配机制、财务制度等都将改变，机构臃肿、管理机制和利益冲突调解机制等问题不可回避。从两个甚至多个独立的个体到合而为一，“排异反应”在所难免。

江苏徐州也在强势推进律所的强强联合。

2017年3月11日，徐州市律所整合九位意向合伙人齐聚彭城，庄严地签下了共同打造品牌所、规模所和专业所的“合伙之盟”。自此，徐州市首家百人律师事务所的诞生进入倒计时。

此前，徐州市司法局局长刘宏方在徐州律协的会长办公会上，明确提出徐州律师要走在江苏律师改革的第一方阵，积极引导有条件的律所、律师采取并购、重组、引进等方式，构建百人以上规模化、专业化、品牌化律师事务所。

目前，徐州百人律所计划还在积极筹备中。

律师事务所做大做强，是潮流，是趋势。但是，如何做大做强，却有不同的路径选择。

山西选择了本土律所抱团发展。对于规模化的“晋”级之路，您怎么看？